職務と責任を明確にする
職務記述書を活用し、各ポジションの職務内容、責任、必要なスキルや資格を整理します。
HUMAN RESOURCES
人事経営支援
職務と評価を整理し、従業員が将来を描ける組織づくりを支援します。
OUR APPROACH
役割・評価・成長を、一つの道筋にする。
職務記述書によって役割や責任を明確にすることは、公平で客観的な評価や、昇進・昇給の基準を考える土台になります。
企業の方針や現在の制度を伺いながら、継続的なフィードバックと人材育成につながる仕組みを検討します。
SUPPORT THEMES
支援テーマ
評価基準を整理する
職務内容と期待する成果をもとに、従業員と会社の双方が理解しやすい評価基準を検討します。
昇進・昇給の道筋を示す
どのような役割や能力が次のステップにつながるかを整理し、判断の透明性を高めます。
キャリアプランをつくる
個人の目標と組織の方針を確認し、必要な経験やスキル、育成の方法を検討します。
CONTINUOUS SUPPORT
制度を作って終わらせず、運用を考える。
評価制度やキャリアプランは、定期的な評価とフィードバックの中で活用されることが大切です。現在の運用状況を伺い、継続的に見直せる形を検討します。
CONTACT
自社の人事制度についてご相談ください。
職務記述書、評価、昇進・昇給、キャリアプランなど、現在の課題をお聞かせください。